Miten löytää yhteinen kieli työntekijöiden kanssa?

Mitä tahansa voi sanoa, meidän täytyy vaihtaa työtä aika ajoin. Tämä tapahtuu useista syistä. Yksi tärkeimmistä on halu kehittyä ammattimaisesti. Uusi organisaatio - uudet näkymät ja mahdollisuudet, uusi viestintäpiiri! Ensimmäisenä työpäivänä pääset varmasti yhtenäiseen tiimiin, tavalla tai toisella se on stressiä sinulle. Jos jotain sileilee ulkomaisissa yrityksissä, esimerkiksi ensimmäisen työntekijän uusi työntekijä tervehti kukkia. Suurten japanilaisten huomion kohteena on yleinen käytäntö kutsua aloittelija lounaaseen ravintolassa. Teidän puolestaan ​​on vaikea tapa muodostaa yhteys kollegoihin yhteisten yhteyshenkilöiden löytämiseksi, koska työnne tulos on huomattavampi, jos työskentelet täydellä yhteisymmärryksellä. Valitettavasti vain harvat eivät tiedä, miten löytää yhteinen kieli työntekijöiden kanssa. Katsotaanpa, mitä psykologit neuvoavat tässä tapauksessa.

Ensimmäinen työpäivä.

Ensimmäinen vaihe infuusion tielle yrityksessä on tutustuminen työntekijöihin. Johtajan on välttämättä esitettävä sinulle kollegoille. Sitten se on sinulle helpompaa. Täten tunnet tuen ja kiinnostuksen sinussa ja kyvyistänne. Muista, että on vain myytti löytää työntekijöiden yhteystiedot ensimmäisestä minuutista.

Uuden yrityksen ensimmäisellä työpäivällä näytä mahdollisimman rauhallinen, älä huoli, keskity. Sinun täytyy tehdä hyvä vaikutelma. Ystävällinen hymy kasvoillasi auttaa muodostamaan miellyttävän henkilön kuvan.

Hyödyllisiä neuvoja.

Näytä suurin huomio kollegoille, joten on helpompi löytää yhteinen kieli. Noudata niiden tyyliä, yritä ymmärtää niiden välisten suhteiden ominaisuuksia, mitä epävirallisia pelisääntöjä tällä yrityksellä on.

Älä anna itsesi myöhästyä, näytä itseäsi olevan kurinalaisin henkilö. Yritä hankkia pakollisen henkilön maine.

Älä unohda ulkonäköä. Jokaisella yrityksellä on omat säännöt ja perinteet. Älä yritä rikkoa yleisesti hyväksyttyjä sääntöjä. On parempi noudattaa liiketoimintatyyliä, ei korostamaan missään epävirallisessa ryhmässä.

Ensimmäinen askel on tutkia yrityksen tyylejä. Älä näytä, että kaikki tietävät, miten ja tiedät paremmin kuin toiset. Älä loukkaa uuden organisaation sääntöjä. Sinun ideoita ja innovaatioita tarjotaan hieman myöhemmin, kun olet mukava, mutta huolellisesti, jotta et keskittyisi sinun henkilöllesi. Jatkossa, kun kollektiivi tottuu sinulle ja ymmärtää sen "sen", ehdotuksesi on helpompi toteuttaa.

Tunteet ja taktiikat.

Hymyilevä, älä liioittele sitä, koska kollektiivisen ja ymmärryksen yhteistä kieltä ei voida rakentaa imeväisille. Älä ole ylimielinen uusille työntekijöille. Jos kollegat tuntevat vääriä kohteliaisuuksia, voit menettää yhteyden.

Sattuu, että aloittelijasi miellyttää kaikkia, auttaa muita työskentelemään, ottaa sen vähitellen kokonaan ja siitä tulee asioiden järjestys. Et voi sallia tällaista toteutusta omalla kustannuksellasi ja sopivaksi menestyksestänne.

Luonnollinen käyttäytyminen, kollegoiden kunnioitus ja liiketoiminnan sävy - tiimin ensimmäiset ja tärkeimmät viestintäominaisuudet.

Älä liioittele kykyjäsi. Tee tehtäviä, jotka voit luotettavasti suorittaa ensimmäisessä vaiheessa, jotta et saa epäonnistuneen työntekijän mainetta.

Perehdyttäminen ja perehtyneisyys eivät ole lainkaan merkityksellisiä uudessa tiimissä. Älä osallistu keskustelemaan jonkun kollegasi identiteetistä. Loppujen lopuksi jopa työntekijöiden vaaralliset arviot voivat aiheuttaa negatiivisen reaktion. Kaikki tuntuu olevan vihamielinen. Anna kollegoille aikaa tapella.

Käänteiset luokat.

Nuoret työntekijät, jotka yrittävät saada miespuolisten kollegojen huomion, voivat aiheuttaa negatiivisen reaktion kollektiivin naispuoliselle osalle. Joten ole varovainen, kun valitset objektin yhteyden ottamiseksi.

Vaikeampi tehtävä voi olla tarve löytää yhteyttä ikääntyneen sukupolven kollegoihin. Tässä on otettava huomioon, että heidän omien kokemustensa on korvaamatonta. Tämä on otettava huomioon. On myös otettava huomioon, että luonto on asetettu, vanhimmat opettavat vanhimmat. Siksi nuoren johtajan on vaikeampi pitää hierarkia. Ainoa, todennäköisesti todistettu tapa muodostaa yhteys vanhempiin sukupolviin on vuoropuhelu. Vain viestinnän, kuuntelun ja kuuntelun kautta voimme odottaa joukkueen myönteistä ilmapiiriä ja molempia osapuolia hyödyttävää yhteistyötä.

Sää joukkueessa.

Aina ensimmäistä kertaa uudessa työpaikassa liittyy stressiä ja tunteita siitä, miten sopeutumisjakso kuluu, miten rakentaa vuorovaikutusta työntekijöiden kanssa ja löytää yhteinen kieli johtajan kanssa. Tietenkin tärkeä rooli on sopeutumisjärjestelmä uudessa yrityksessä. Ja toimivaltainen johtaja auttaa sinua liittymään prosessiin.

Jokaisella joukkueella on oma mikroilmasto. Ja infuusio luotuun rakenteeseen ei aina ole helppoa ja mukavaa. Jotta vältät ongelmat ja sopeutat nopeasti, sinun on saatava vastaus seuraaviin kysymyksiin:

1. Millä tavoin se on tavallinen kommunikoida uudessa ryhmässä?

2. Onko joukkueen ryhmille jakaumia? Miten he vuorovaikuttavat toistensa kanssa?

3. Mitkä ovat säännöt, tavat järjestää savu taukoja, lounaita? Mitä voidaan keskustella epävirallisessa ympäristössä ja mikä ei ole.

Uuden organisaation käyttäytymisen tulee vastata tarkasti sitä tasoa, jota haet. Älä yritä ottaa sinut mukaan keskustelemaan jonkun kanssa, älä osallistu juoruun. Muuten keskustelun aiheuttaneet voivat kääntää kaiken vasten, joten ei ole suositeltavaa kommunikoida jumalattomien kanssa.

Yritä välttää henkilökohtaisen ongelman yleiskokouksessa, kuten usein voit tarkkailla sitä lounasaikaan. Jos halu jakaa teitä ei jätä sinua, voit puhua siitä luottamallasi henkilöllä eikä koko tiimin kanssa, jotta ongelman aihe ei ole koko organisaation asialistalla.

Yhteisten kielten löytäminen työntekijöillä on tärkeä rooli, jos opit tarkemmin, onko lapsilla mitä ikää he ovat. Mitä lemmikkejä, harrastuksia, harrastuksia? Keskustelun yhteiset aiheet auttavat sinua saamaan nopeasti tunnustusta tiimissä.

Kenelle voit tulla apua tai neuvoja? Ja kuka ei parasta häiritä. Tärkeintä on kärsivällisyys, kestävyys ja optimismi. Ja onnistut!