Aikaisemmin he rekrytoivat työtä ansiosta hyvää blat, tänään - voit saada holhoukseen. Se ei ole kovin loukkaavaa, vaikka olemus ei ole se, miten se on muuttunut. Kun tällainen henkilö ilmestyy tiimissä, epävarmassa tilanteessa kaikki osoittautuvat: päämiehet, kollegat ja itse suojelija. Kuinka toimia kukin näistä rooleista, yritämme ymmärtää nämä tilanteet yhdessä asiantuntijoiden kanssa.
Koska suojelija on erittäin kätevä ensimmäistä kertaa, tämä ei kuitenkaan ole täysin totta. Vaikka olet hyvä asiantuntija, sinun on vielä osoitettava kaikille ammattitaidollesi.
Anastasia, avustajan tilivastaava.
Mainostoimistossa paras ystäväni auttoi minua ratkaisemaan - hän oli myyntiosaston päällikkö. Minulla ei ollut tarpeeksi kokemusta, ja sitten hän tarjoutui kokeilemaan yksinkertaisinta työtä - avustajan tilinpäällikkö. En ollut kovin huolissani siitä ajankohdasta, että se oli järjestetty blatilla - minun on vielä aloitettava kaiken alusta alkaen. Kuitenkin, kun tulin tähän työhön, muut johtajat jatkuvasti karppii minulle jokaisesta pienestä asiasta, ja eräänä päivänä hätätilanteessa kollega mursi ja kirosi minulle. Olin vain shokissa, en ymmärrä, mitä ansaitsin tällaisen kohtelun. Tämän tapahtuman jälkeen tämä kollega irtasi ja kollegat alkoivat käyttäytyä pidemmälle. Sanoakseni, että liittyin tiimiin sen jälkeen, en voi vieläkään - vaikka blat ei antanut minulle mitään etuoikeuksia ja työskentelen kaikkien kanssa parilla.
Asiantuntijan kommentti.
Ei ole helppoa järjestää syystä. Meidän on ajateltava kaikkea etukäteen, suhteitamme kollegoihimme. Esimerkiksi Anastasia, tunne, että häntä kohdeltiin ymmärryksellä, voisi keskustella kaikesta kollegojen kanssa.
On aina suojelijoita, jotka tuntevat itsensä huoltaja pomo mukavasti ja melko turvallisesti. Myöhäinen työ, pari tuntia - pää sulkee kaikki silmät. Raportti teki virheen - pomo pahoinpitelee. Kun tämä työntekijä on - tavallinen kollega ei ole kovin helppoa.
Natasha, suunnittelija.
Kun sain työpaikan mainosyksikön uudessa yrityksessä, aloitin välittömästi vaikeiden ongelmien kanssa. Hän antoi niin monta tehtävää kuin mahdollista, mutta hän itse ei löytänyt aikaa tarkistaa työni tulosta ja ilman koordinointia pomojen kanssa en voinut antaa projektia toimimaan. Työnsä sijaan hän leikatti kauppoja ja osti lahjoja asiakkaille. Esitelmäni pomoni epäpätevyydestä tuli pian. Yksi työtovereista sanoi, että pomo palkattiin töistä, koska hän oli suhteessa toimitusjohtajan kanssa. Ja ensin töihin, hän tuli tavanomaisen mainontapäällikön virkaan, mutta sitten pettureiden kautta hän sai entisen päälleen irtisanomisen ja otti työpaikkansa. Työntekijöiden vanha kokoonpano lopetti vastalauseensa, ja suojelija palkkasi uuden. Valituslautakunnan mukaan se ei ollut mikään: kun uusi asianajaja kirjoitti mietinnön ja antoi sen pääjohtajalle, sitten asianajaja vapautettiin välittömästi. Yleensä on mahdotonta työskennellä hänen kanssaan, ja löysin uuden työpaikan.
Asiantuntijan kommentti.
Haastatteluvaiheessa ei ole vain sinun pomo, joka etsii, jos lähestyt häntä, mutta näet myös, onko yritys sopii sinulle. Älä allekirjoita välittömästi sopimusta ilman tavata välittömiä esimiehiäsi.
Miksi päämiehet tuovat ystäviensä tai sukulaistensa henkilökuntaan?
Syyt voivat olla erilaisia.
1. Usein johtajia ohjaa se, että ulkomaalainen työntekijä ei ehkä sovi hänen tiimiinsä, ja tämän vuoksi on helpompaa ottaa hakija, jonka kanssa hän työskennellyt yhdessä teidän kanssanne
2. Johtaja ei halua luottaa yrityksen rahoihin tai salaisiin tietoihin ulkopuoliselle, jossa hän ei ole varma.
3. Jos yrityksellä on avoin työpaikka ja pomosi on hyvä asiantuntija, miksi hän ei palkitse häntä. Se säästää aikaa ja rahaa.