Johtamistyyli riippuu psykologisesta tyypistä, mikä tarkoittaa organisaation tehokkuutta ja psykologista ilmapiiriä tiimissä. Psykologinen johtajan tyyppi määräytyy sekä hänen henkilökohtaisten piirteiden että kokemusten, uskomusten ja stereotypioiden perusteella. On olemassa monenlaisia johtajia ja hallintatyylejä, mutta useimmat heistä jollakin tavoin alentuvat autoritaaristen, demokraattisten ja anarkististen hallintatyylien luokitteluun.
"Jalkapallojoukkueen kapteeni".
Tiimijohtaja rakentaa aina johtamisjärjestelmän, selkeät säännöt, jotka hän itse tottelee, yrittää vähentää ihmissuhteiden roolia algoritmien tiukan noudattamisen takia etsimällä aina järjestelmäratkaisuja.
"Tamada"
Yrityksen johtaja, jolle harmonia on tärkeä. Hän yrittää ottaa huomioon kaikki mielipiteet. Toisin kuin komentajana, hän suunnittelee vähemmän ja laskee, ja kokeilee enemmän. Hänen tyylinsä - pysyvät kokoukset, kokoukset, "aivoriihi".
"Puppeteer"
Leader-manipulaattori, joka asettaa omat säännöt ja joka tekee niistä jokaisen pelaamisen. Näitä sääntöjä ei mainosteta, ja työntekijöiden on itsenäisesti arvailla. Säännöt muuttuvat jatkuvasti, joten kukaan ei ole vakuutettu irtisanomisesta. Tällainen päällikkö nauttii pelaamisesta työntekijöiden kanssa, kun hän ymmärtää oman kykynsä vaikuttaa ihmisiin.
"Yleinen"
Vahva johtaja, melkein aina korkean luokan asiantuntija alallaan. Ihmiset pitävät ihmisiä vain keinona loppua, jokainen työntekijä on tehtävä. Toisin kuin manipulaattori, joka voi teeskennellä olevansa "huolehtiva isä", epäilee suoraan hänen alaisiaan.
Sophist
Johtava asiantuntija, joka elää aina asian etujen mukaisesti, on usein askettusta, harvoin väärässä. Työntekijät kunnioittavat häntä miehenä, joka on ajatellut sitä, mitä muut eivät ole ajatelleet. Samalla tällainen johtaja ei useinkaan ymmärrä, että hänen työntekijänsä elää paitsi työssä - heillä on perheitä, omia ongelmiaan jne.
"Byrokraatti"
Epäoikeudenmukainen johtaja, joka ottaa kantaan "etana kuoressa". Hän puuttuu vähän organisaation työhön, viivyttää päätöksentekoa ja aina odottaa ohjeita ylhäältä, ohjaavat tilaukset ja valmiit työtavat.
"Schemer"
Haavoittuva johtaja, joka tuntee hyvin alaisten asenteet ja niiden välisen suhteen. Pitkään hän muistaa sekä hyviä että huonoja. Tehokas, jos pieni ryhmä johtaa sitä, missä sitä käsitellään hyvin. Suurissa joukkueissa hän tunnistaa suosikkeja, kohdistaa työntekijöitä keskenään, aiheuttaa ristiriitoja.
"Kuningas"
Karismaattinen johtaja, basking hänen alaistensa rakkaudesta. Häntä puhutaan innokkaasti, hänen persoonallisuutensa vahvuus on sellainen, että hänen läsnäoloaan riittää tekemään organisaation työn tehokas.
Huomautus
Sen määrittämiseksi, millaista tyyppiä johtaja kuuluu, on otettava huomioon useita tärkeitä ominaisuuksia:
- miten hoito toteutetaan;
- miten johtaja suorittaa lakeja ja tilauksia;
- Mikä hänen reaktionsa on kriisitilanteissa?
- miten se liittyy suunnitteluun.
Alisteissa on myös erilaisia psykologisiin tyyppeihin kuuluvia henkilöitä. Yksi on miellyttävämpi demokraattisen johtajan kanssa, toiset tarvitsevat autoritaarisen johtajan "vahvan käden", jonka käskyjä ei käsitellä. Lisäksi kaikki ihmiset eivät tunne olonsa miellyttävää alaisten roolissa, sitten on taistelua johtajuudesta, eikä jokainen viesti ole kätevä. "Hänen" johtajansa on joskus löydettävä, muutettava työtä, eikä myöskään ole mitään katastrofia. Joka tapauksessa joku kuitenkin onnistuu "kouluttamaan" johtajan asteittain asettamalla vuorovaikutusmalleja, mutta tämä on mahdollista vain, jos uudet mallit ovat ilmeisesti tehokkaampia ja johtaja on valmis muutokseen.