Ensiksi tarkastellaan näitä suhteita alaiselta. Hyvin usein meistä näyttää, että enemmistö päälliköistä on sellaisia tyranneja ja vipareita, ja pahuuden lain mukaan saimme pahimman. Hän joko näkee sinussa tyhjän tilan tai jatkuvasti pahoinpuu ja häiritsee hänen hermostuneita. Mutta jos opit oikein kommunikoimaan pomoesi kanssa, työelämäsi ei enää ole taakka sinulle.
Joskus sitten, miten pomo toimii hänen alaistensa kanssa, määräytyy hänen luonteensa vuoksi, jotta johtajaksi tulee olla tarpeeksi vahvoja johtajuusominaisuuksia. Jos jotain loukkaa esimiehen käyttäytymistä, voit yrittää puhua hänen kanssaan ja kertoa hänelle, ehkä hän ottaa huomioon toiveesi. Jos tämä ei ole mahdollista, yritä sopeutua hänen luonteeseen.
Autoritäärinen johtaja ei halua keskustella hänen päätöksistään, vaan heidät on tehtävä epäilemättä, joten jos aiotte ilmaista ajatuksiasi hänelle, hänen politiikkansa vastaisesti sinulla on kaikki mahdollisuudet ryhtyä ristiriitaan hänen kanssaan.
Mutta johtajalla, joka noudattaa demokraattisia näkemyksiä, tämä käyttäytyminen voi päinvastoin antaa myönteisen tuloksen. Tällaiset johtajat yleensä arvostavat kykyä työskennellä tiimissä ja ilmaista mielipiteensä. Älä pelkää pomoa, jos hän on paljon vanhempi kuin sinä, hänen pitäisi vakuuttavasti mutta ei häiritä hänen näkemystään. Jos ohjaat nuori mies, kohtele häntä kunnioittavasti, älä yritä opettaa häntä, vaikka olisit paljon kokeneempi, mutta varovasti työnnä hänet oikeaan päätökseen.
Jos kokki on murheellinen ja ei talkative, seuraava käyttäytymismalli auttaa. Jos työprosessissa on ongelmia, tarjoa hänelle vaihtoehtoja ongelman ratkaisemiseksi ja puolustaa heitä hyvin. Kommunikoida hänen kanssaan ilman tarpeetonta tunnepitoisuutta, yleensä sellaiset ihmiset eivät pidä liiallisista tunteista, varsinkin töissä. Jos virhe olette tehneet, ota vastuuta, osoita, että olet ymmärtänyt sen syyt ja tehnyt asianmukaiset johtopäätökset. Ole aktiivinen, älä anna tilaisuutta oppia jotain uutta. Kaikki ideasi toimivat viimeiseen yksityiskohtiin, vakuutat itseäsi kehittämällä useita ratkaisuja ongelmaan. Osoittaminen päällikölle vain todella tärkeissä kysymyksissä, älkää häiritse häntä pienillä, jotka luultavasti yrittävät ratkaista omalla voimallaan.
Siinä tapauksessa, että pomo löytää sinulle vikaa, tarvitset toisenlaisen lähestymistavan, mutta älä unohda, mitä edellä on kirjoitettu. Aluksi meidän on tutustuttava pomo, vahvuuksiin ja heikkouksiin. Jos haluat tutkia työsi perusteellisesti, sitä paremmin henkilöllä on, sitä helpompi on puolustaa häntä, mutta älä yritä osoittaa, että olet älykkäämpi kuin pomo, joten teet vain haittaa. Ole positiivinen, luota luottamukseen. Jos pomo alkaa huutaa sinua, yritä jättää tilanne ja ohittaa se itse, hän rauhoittuu nopeasti löytämättä vastausta aggressiossasi sinuun, mutta ei missään tapauksessa näytä välinpitämättömäksi, se voi aiheuttaa jopa kielteisempiä reaktioita.
Jokainen johtaja on välttämätöntä kommunikoida ja löytää lähestymistapa siihen. Pomo ei saa tietää pelkästään menetyksistään, vaan menestyksestä. Hyvä psykologinen laite aloittaa lause, kun puhutaan viranomaisten kanssa sanalla "kyllä". Tämä tekee selväksi, että olet samaa mieltä pomo. Noin noin, "Kyllä, todellakin tämä ongelma ilmenee. Luuletko, että jos voimme tehdä tämän ja sen, pystymmekö ratkaisemaan sen? " Samalla tarjoat samanaikaisesti ratkaisusi ongelmaan, mutta viimeinen sana jätetään pomoille, joka ei voi epäonnistua.
Joka tapauksessa ole pätevä, luotettava, kuunneltava ja muotoilkaa ajatuksesi ja kompromissi.
Kiinnittäkäämme nyt joihinkin näkökohtiin, jotka johtajan tulisi tietää hyvästä työympäristöstä ryhmässä.
Usein johtajat arvioivat heidän alaisiaan heidän toimistaan, mutta eivät huomaa samalla heidän virheitään. He eivät ole kiinnostuneita siitä, mitä tapahtuu yksittäisen työntekijän elämässä, mikä huolestuttaa häntä, he eivät edes muisteta hänen syntymäpäiväänsä. Vaikka on tarpeen olla kiinnostuneita tästä, jos pomo haluaa ryhmän, jota hän ohjaa toimimaan hedelmällisesti ja yhtenäisesti.
Johtaja olisi kiinnostunut ihmisten ongelmista, jotka ovat hänen alaisuudessaan, mutta sinun on oltava erittäin varovainen ja tarkka puhuttaessa henkilön kanssa, jotta hän ei vahingoittaisi häntä. Selvitä, mitä jokainen tiimisi jäsen asuu, mitä kiinnostaa häntä, mitä hän pitää.
Joukkueen jäsenille on annettava tilaisuus kommunikoida toistensa kanssa, koska työskentely yhtenäisessä tiimissä on paljon helpompaa kuin joukkue, jossa kaikki ovat yksin.
Auttaa henkilöä paljastamaan kykynsä, menestymään ja hän toimii paremmin vastauksena. Kunnioitettu kiitosta lisää luottamusta alaisille, koska jokainen haluaa, että hänen työtään huomataan ja arvostetaan ja ehkä jotenkin rohkaistaan. Päällikkö, joka kuuntelee alaisiaan ja kiinnittää huomion tiimiin ilmapiiriin, voi aina seurata muutoksia, estää konfliktitilanteiden kehittämistä ja lopulta luoda yhtenäisen ryhmän, joka kykenee toimimaan yhdessä ja hedelmällisesti ratkaisemalla vaikeimmat tehtävät.
Pää on itse käyttäytynyt siten, että hän haluaa ottaa esimerkin häneltä, hänen on oltava johtajana kaikessa samanaikaisesti olematta irrallaan kollektiivista.
Miten pitää yhteyttä - työnantaja ja työntekijä? Suhteessa tärkein on työntekijä ja työnantaja, kuten mikä tahansa muu suhde - tämä on kyky vuorovaikutukseen, kompromissien tekeminen, kuunteleminen toiselle puolelle ja ymmärrys siitä, että sekä pomo että alainen ovat lähinnä sama henkilö kuin sinä, heidän ongelmansa ja puutteellisuutensa.